Dein Weg zur souveränen Leadership in 12 Wochen
Führungspersönlichkeit – Starkes Auftreten
Hohe Souveränität
Mehr Flexibilität
Klare Authentizität
Mehr Effektivität
Hohe Souveränität
Wer führt muss Coach, Unterstützer:in, Konfliktlöser:in und fachlicher Lead sein. Ziel ist es mit Souveränität zum individuellen Führungsstil zu stehen, die eigenen Stärken zu kennen und die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern..
Mehr Flexibilität
Welche Erwartungen und Herausforderungen verbindest du mit deiner Führungsrolle? Welche Erwartungen haben andere an dich?
Du lernst dein Team gesund und erfolgreich zu führen, kompetent zu kommunizieren, Konflikte lösungsorientiert zu behandeln und Unternehmensprozesse voranzutreiben.
Klare Authentizität
Wie wirkst du in deiner Führungsrolle auf andere? Wie fühlst du dich in deiner Rolle als Führungspersönlichkeit? Führst du authentisch? Die Außen- und Innenwirkung hat Auswirkungen auf dein Führungsverhalten. Du lernst dich und deinen individuellen Führungsstil zu akzeptieren.
Mehr Effektivität
Du hast ein klares Ziel für Deine Lebensplanung? Du möchtest Privatleben und Beruf mit Leichtigkeit verbinden? Du willst Stress abbauen und Resilienz aufbauen? Du lernst mit innerer Stärke, Gelassenheit und Souveränität Karriere und Familie zu verbinden.
Es wird Zeit den Mut zur Sichtbarkeit zu finden und den eigenen Führungsweg zu beschreiten……
Regelmäßig setzen sich Menschen in Führungspositionen mehrfach unter Druck.
Sie arbeiten mehr als in ihren vorherigen Positionen, vor allem bei einem Karrieresprung meinen sie ein Vielfaches mehr leisten zu müssen, um akzeptiert zu werden. Sie wollen nicht nur ihren eigenen Ansprüchen und Interpretationen von Führung entsprechen, sondern auch denen von außen.
Ich verstehe die Herausforderungen, denen du tagtäglich gegenüberstehst, da ich mehrere Jahre in Führungspositionen gearbeitet habe:
Du musst tough sein, mehr arbeiten und zeigen, dass du kompetent bist
Du musst dich gegenüber deinem Chef und deinen Mitarbeitern behaupten
Du musst trotz Mehrbelastung das Spagat Beruf und Familie meistern
Du musst dein Team engagiert und erfolgreich führen
Aus meiner Führungserfahrung kenne ich das alles nur zu gut. Was, wenn ich dir sage, dass es NICHT so sein muss?
Es ist an der Zeit, dass du mit Leichtigkeit führen lernst, frei und selbst bestimmt deinen eigenen Weg gehst und kooperativ dein Team zum Erfolg führst.
Was, wenn ich dir sage, dass du innerhalb von 12 Wochen erfolgreich und gleichberechtigt führen kannst, mit Leichtigkeit dein volles Potential lebst, mit Freude dein Team motivierst, ohne auf dein Privatleben verzichten zu müssen.
Herzlichen Glückwunsch mit mir verbesserst du deine Lebensqualität und Gesundheit!
Das Erfolgssystem
Die Situation
Dein Vorgesetzter erwartet, dass du deine Projekte erfüllst, dein Team erwartet von dir klare Strukturen, deine Aufgabenliste ist lang und zeitlich herausfordernd. Das erzeugt bei dir Stress, da du die Anforderung an dich hast, deinen Job perfekt zu erledigen.
Die Herausforderung
Durch die Sandwich-Position ist es eine Herausforderung allen Erwartungen gerecht zu werden und dabei die Lebensqualität zu erhalten und gesund zu bleiben. Du fühlst dich, wie in einem Hamsterrad.
Das Ziel
Du willst erfolgreich und gleichberechtigt führen, mit Leichtigkeit dein volles Potential ausschöpfen, mit Freude dein Team erfolgreich leiten und nicht auf Lebensqualität oder Zeit für dein Privatleben verzichten.
Die Lösung
Du findest für dich passende Lösungsansätze. Ich begleite dich bei der Umsetzung. In 12 Wochen erhältst du praxisnahe individuelle Ansätze, die deine Zufriedenheit in der Führungsposition erhöhen und dir mehr Lebensqualität bieten.
Fallstudien unserer Klienten
Susanne Schlöpnitz
Bauunternehmerin
"Führung durch klare Ausrichtung“
Herausforderungen
Sie hatte den Ausbau ihres Unternehmens erzielt. Endlich hatte Sie neue Mitarbeiter, jedoch war ihr die eigene Führungsrolle unklar. Sie fühlte sich für Fragen, Aufgaben und Lösungen rund um das operative Geschäft immer verantwortlich. In ihren Augen musste alles perfekt laufen und sie musste die Kontrolle behalten. Ihren Mitarbeitern konnte Sie schlecht die Verantwortung übertragen.
Zielsetzung
Reflexion des eigenen Verhaltens und der täglichen Aufgaben. Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses ausgerichtet an ihrem Wertesystem. Erarbeitung eines klaren Rollenprofils, strukturiertes Zeitmanagement, klar definierte Aufgabenstrukturen und -abläufe. Transparenz für alle Mitarbeiter.
Ergebnis
Ihr Zeitmanagement wurde optimiert. Die Mitarbeiter erhielten Klarheit über ihre Aufgabenbereiche und die Zielsetzung der Ergebnisse. Ihr Rollenprofil, ausgerichtet an ihren Werten, wurde erstellt, dadurch erhielt sie Klarheit für ihre Führungsrolle und hatte Zeit für strategische Aufgaben und ihre Hobbys.
Herausforderungen
Das Tagesgeschäft und die Abwicklung der Abrechnungen bleiben an ihr als Führungskraft hängen. Sie fühlt sich verantwortlich gegenüber ihrem Chef und ihrem Team. So übernimmt sie selbst die Aufgaben, macht Überstunden zu Lasten der Familienzeiten. Das verursacht hohen Stress.
Zielsetzung
Analyse der Strukturen des Tagesgeschäftes, klare Stellenbeschreibungen und Rollenbeschreibungen, Ausarbeitung eines Zeitmanagement und Feedbacksystems seitens des Teams, Klare Kommunikation der Führungsaufgaben.
Ergebnis
Durch die Herstellung von Abläufen und klaren Prozessen, wusste jeder im Team, was er/sie, wann, wie zu tun hat. Durch die Erstellung der Stellen- und Aufgabenbeschreibung wurde eine klare Abgrenzung zu anderen Abteilungen und deren Aufgaben erzielt. Das gab allen Beteiligten Sicherheit. Mit der Profilbeschreibung und Kommunikation der Führungsaufgaben konnte Sie sich auf Ihre Führung konzentrieren und hatte mehr Zeit für ihre Familie.
Andrea Schwering
Office Managerin
"Familie und Arbeit sind mit Leichtigkeit zu verbinden"
Deine Expertin
Susanne Langenhorst
Diplom-Betriebswirtin, Business-Coach,
NLP Practitioner, Mediatorin
In den vielen Jahren als Führungspersönlichkeit habe ich das Spannungsfeld zwischen Privat- und Berufsleben intensiv wahrgenommen. Ich habe erlebt, wie schwer es ist in einer Männerwelt zu bestehen und als Frau für ihre Werte einzustehen. Während meiner Familienphase erweiterte ich mein berufliches Erfahrungsfeld im Business-Coaching und Mediationsbereich.
Bei mir lernen Menschen ihre Möglichkeiten der eigenen Gestaltungskraft kennen. Eigenverantwortung für die jeweilige Entscheidung wird bewusst übernommen, indem wir den richtigen Hebel finden, alte Ideen und Strukturen zu verändern oder loszulassen. Neue Potentiale werden an die Oberfläche gebracht. Die Menschen um mich herum sagen, dass sie durch meine Geschichten aus Berufs- und Lebensalltag sensibilisiert werden, selbstfürsorglich mit dem Wohl der eigenen Lebens-gestaltung umzugehen.
Du bestimmst Ziele, Wünsche und Gegebenheiten deines Trainings und den Weg zu deinem Führungserfolg.
Bereit für ein starkes Auftreten?
Dann lass' die Vergangenheit ruhen...
Frust und Stress durch hohes Anforderungsverhalten
Gesund führen durch Effektivität und Flexibilität
Sich gegenüber Kollegen behaupten
Mit Leichtigkeit souverän Auftreten
Schlechtes Gewissen gegenüber der Familie
Durch Selbstfürsorge höhere Lebensqualität
Deine nächsten Schritte
1. Terminauswahl
Klicke auf »Kostenloses Erstgespräch« und wähle einen passenden Termin, damit wir dich zum gewählten Zeitpunkt kontaktieren können
2. Erstgespräch
Im 20-minütigen Telefonat prüfen wir, wo du gerade stehst und wo du hin möchtest. Wenn du unser Kundenprofil erfüllst, wird eine Beratung vereinbart.
3. Beratung
Hier wird einer unserer Experten einen kostenlosen Schritt-für-Schritt-Plan für dich entwickeln, damit du die gesetzten Ziele erreichen kannst.
Unser Hauptsitz
Wir befinden uns in der schönen Stadt Reken. Allerdings haben wir unsere Prozesse so digitalisiert, dass wir die persönliche Betreuung per Telefon und Video-Konferenz abwickeln können. Ein persönliches Treffen vor Ort ist natürlich gerne möglich, aber nicht zwingend notwendig.
So können wir starke Ergebnisse mit Kunden in ganz Deutschland, in Österreich und der Schweiz erzielen.
Die Anschrift unseres Hauptsitzes:
Schumannstraße 13
48734 Reken
DE
Häufige Fragen
Ich bin mir nicht sicher, ob ihr mir helfen könnt?
Das lässt sich mit einem unserer Berater im kostenlosen Erstgespräch schnell feststellen. In diesem Erstgespräch wirst du Klarheit erlangen, ob und vor allem erfahren wie wir dir überhaupt helfen können, dein bestehendes Unternehmen zu skalieren. Grundsätzlich gilt: Solange du Trainer, Coach oder Berater bist, können wir dir auf jeden Fall weiterhelfen.
Was kostet das Coaching?
Der Preis für unsere Dienstleistung ist individuell und davon abhängig, was deine Ausgangssituation ist und wo du hin möchtest. Bewirb dich daher am besten einfach für ein kostenloses Erstgespräch, bei dem einer unserer Experten mit dir darüber sprechen kann und diese sowie andere offenen Fragen gemeinsam mit dir klären wird.
Werde ich meine Ziele erreichen?
Absolut! Solange du die speziell auf dich zugeschnittenen Strategien anwendest, lösungsorientiert handelst und dich an die vorgegebenen Richtlinien hältst.
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